Анотація
Робота присвячена дослідженню концептуальних рамок стратегії як категорії в бізнес управлінні. Був проаналізований історичний контекст розвитку терміну та межі його практичного тлумачення в світових практиках бізнесу. В результаті дослідження була запропонована оригінальна класифікація різних визначень стратегії в господарській діяльності світовими фахівцями за характеристиками ієрархії стратегії, фокусу розвитку суб'єкту бізнесу та базової функції, яку виконує стратегія в рамках зазначеного терміну. Представлене авторське розуміння концептуальних основ та структурних рамок стратегії в діяльності українських та світових підприємств, а також перспектив розвитку та застосування інструменту стратегії в майбутньому.
Посилання
Kay, J. Foundations of Corporate Success: How Business Strategies Add Value. Oxford University Press. 2003. 416 p.
Freedman, L. Strategy: A History. Oxford University Press. 2013. 767 p.
Ковтун О.І. Стратегія підприємства : Підручник. Львів : «Новий Світ – 2000», 2009. 680 с.
Mainardes, E.W., Ferreira, J.J., Raposo, L.M. Strategy and Strategic Management Concepts: Are They Recognised by Management Students? E a M: Ekonomie a Management. 2014. Vol. 17, №1. P. 41–63. doi: http://10.15240/tul/001/2014-1-004
Bidault, F. Managing Joint Innovation: How to Balance Trust and Control in Strategic Alliances. Palgrave Macmillan. 2012. 313 p.
Porter, M. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press. 2008. 600 p.
Kay, J. Foundations of Corporate Success: How Business Strategies Add Value. Oxford University Press. 2003. 416 p.
Freedman, L. Strategy: A History. Oxford University Press. 2013. 767 p.
Kovtun O.I. Enterprise strategy: Textbook. Lviv: “New World – 2000”, 2009. 680 p.
Mainardes, E.W., Ferreira, J.J., Raposo, L.M. Strategy and Strategic Management Concepts: Are They Recognised by Management Students? E a M: Ekonomie a Management. 2014. Vol. 17, №1. P. 41–63. doi: http://10.15240/tul/001/2014-1-004
Bidault, F. Managing Joint Innovation: How to Balance Trust and Control in Strategic Alliances. Palgrave Macmillan. 2012. 313 p.
Porter, M. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press. 2008. 600 p.